企業簡介
山東一滕新材料股份有限公司隸屬于山東一滕集團，位于山東省肥城市石橫鎮化工產業園區，占地1000余畝，員工600余人，是中國纖維素行業協會副理事長單位，也是《工業用羥丙基甲基纖維素》GB/T 34263-2017及《聚陰離子纖維素》GB/T 35928-2018兩項國家標準的制定者，《建筑干混砂漿用纖維素醚》JC/T 2190-2013行業標準的參與制定者。公司先后榮獲國家高新技術企業、“綠色工廠”、專精特新“小巨人企業、山東省HPMC制造業單項冠軍、山東省瞪羚企業、山東省優秀企業等榮譽。
數字化轉型動因
2 產品定制化程度高，訂單模式生產，多品種小批量，區域代理商訂單變更頻繁。
2 分銷業務體系業務變化頻繁，統計核算工作繁重，易出錯，客戶滿意度較低。
2 車間成本核算不清，數據統計口徑不一，財務數據參考價值不大。
2 產品質量信息不能及時有效進行追蹤，質量信息、混料指令以紙質或電子表形式存在若干部門內，進行追查難度大
2 核算工作任務繁重且時效性較差。
2 由于產品的特殊性，結構復雜、不同工藝分攤方式不同，造成成本核算效率低且準確度不高。
總體應用流程
2 通過優化銷售管理業務流程，實現銷售業務的全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
2 通過部門用料計劃，采購管理，實現部門采購計劃，采購業務的規范化管理，實現采購業務的全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
2 通過優化倉庫管理業務流程，實現倉庫規范化管理，實現產成品掃碼出庫，提高工作效率，單據錄入準確性。
2 通過質量管理模塊的啟用，實現產品質檢信息，庫存信息的數據共享。
2 通過條碼管理的應用，可有效防止實物收發錯漏，保證賬實相符；能夠快速采集產品信息；及時準確的庫存作業。
2 通過無人值守系統，實現司機刷身份證/IC卡過磅、與U8系統數據的無縫對接,通過物流平臺，實現通過給供應商下發訂單以及供應商派車，實現司機入廠身份證過磅。
關鍵應用場景
銷售流程
通過優化銷售管理業務流程，實現銷售業務的規范化管理，包括銷售訂貨、發貨、開票等全面的銷售業務流程管理，以及發貨及開票不一致等特殊銷售業務的處理，構建銷售業務信息化平臺，實現銷售業務的全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
部門用料計劃
通過部門用料計劃，采購管理，實現部門采購計劃，采購業務的規范化管理，包括部門用料計劃、采購請購、訂貨、到貨、質檢、入庫、收到發票結算等全面的采購業務流程管理，以及價格、付款條件等綜合采購業務的管理，構建采購業務信息化平臺，實現采購業務的全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
無人值守
重點解決的業務難點是物流車輛的平臺派車管理、一卡通收發貨計量管理、現場收發貨確認管理、跟U8系統無縫對接。
關鍵應用價值
? 銷售對賬工作由原來的4天縮短到1天。
? 庫存占壓降低了9%
? 物料流轉速度提升了12%
? 生產成本降低了1.5%
? 財務結賬日期由原來的每月15號提前到每月6號
客戶證言
從簡單的財務核算到現在信息化的平臺建設，讓高層領導看到了信息化管理的價值，讓高層領導重拾對財務數據的認可。從銷售、質量、條碼應用、請購平衡立庫到與財務及客戶對賬，工作效率更高，數據更加可信，為后續生產經營提供數據支撐。項目的成功上線運行，得到了集團領導的認可，并獲得集團公司的管理創新獎，相信通過一期項目的成功驗收，后續我們與用友公司的合作會更加緊密。
----- 一滕新材料財務經理 王良
該項目由山東中普網絡科技有限公司提供實施與服務支持
